Insuffler un réservoir de positivité à vos dirigeant afin qu’ils libèrent le meilleur de ceux qu’ils dirigent.
Les services d’accompagnement individuel des gestionnaires s’intègrent parfaitement dans une stratégie de santé globale d’une organisation en développant des leaders qui ont une vision claire, une communication qui inspire et engage les employés à travailler efficacement et en équipe.
Gestion P3P est reconnu pour contribuer au développement des relations harmonieuses et à soutenir les gestionnaires dans l’implantation de saines pratiques de gestion. Le coaching vous permettra d’améliorer votre impact, de développer votre leadership et d’atteindre vos objectifs. Vous apprendrez également à mieux comprendre les intérêts de vos parties prenantes et à vous positionner stratégiquement.
Le coaching de gestion est une approche dynamique et structurée afin de maximiser le développement de vos compétences. Il s’avère efficace à tous les cadres et gestionnaires qui veulent faire la lumière sur leur carrière, trouver leur motivation, solidifier une ou plusieurs des compétences ci-dessous
- Efficacité professionnelle
- Confiance en soi
- Habiletés relationnelles et interpersonnelles
- Communication et connexion
- Créativité et authenticité
- Animation de présentations
- Collaboration
- Travail d’équipe
- Enjeux politiques
- Habiletés de gestion
- Gestion d’équipe
- Planification
- Délégation
- Gestion des conflits
- Courage manegérial
- Gestion des priorités
- Prise de décision
- Évaluation de la performance
- Écoute et Communication efficace
- Responsabilisation
- Animation de réunions
- Leadership
- Vision
- Communication efficace
- Confiance en soi
- Style de gestion
- De l’opérationnel au stratégique
- Influence
- Crédibilité
- Mobiliser et inspirer les équipes
- Prestance et Posture
- Intégration dans un nouveau poste
- Mutation
- Promotion
- Transition de carrière
Le coaching est un accompagnement qui amène le client à découvrir ses forces, à préciser ses buts et à faire des choix important pour atteindre ses objectifs et à créer la vie professionnelle désirée. Le coaching n’est pas une thérapie, c’est un processus de développement via la prise de conscience dans l’action.
Gestion P3P utilise le modèle co-actif de CTI (Coach Training Institute). Le coach travaille en collaboration avec le client. Il n’apporte pas de solution, il pose des questions et utilise des techniques dynamiques pour que le client découvre ce qui compte réellement pour lui. Il propose des défis et reste curieux de ce que le client ressent car c’est le client qui possède la réponse.
- Une démarche de coaching dure généralement entre 6 mois et un an.
- La première rencontre est une séance « découverte » de 90 minutes pendant laquelle le client et le coach créent une alliance sur les objectifs à atteindre et clarifient les règles de l’engagement. Les rencontres suivantes sont d’une durée qui varie de 45 minutes à 90 minutes, selon les besoins du client, à raison de 3 rencontres par mois. Les rencontres peuvent se faire en personne, par Skype ou par téléphone.
- L’agenda est conduit par le client selon ce qui est important pour lui au moment du coaching.
- Ces rencontres sont confidentielles et assumées par un coach co-actif certifié par ICF (International Coach Federation).
- Si la demande de coaching est faite par un employeur, le coach établit alors, préalablement à la première rencontre, une entente avec le client et son supérieur, sur des objectifs clairs et partagés. De plus, le directeur est impliqué au niveau du suivi dans les résultats attendus. Toutefois, ce qui est dit entre le client et le coach lors des rencontres de coaching, reste confidentiel.